FAQ ERP dla dewelopera
Na tej stronie znajdziesz krótkie odpowiedzi na pytania, które najczęściej wracają wokół tematu erp dla dewelopera. To dobre miejsce na szybki start przed wejściem w szersze poradniki, rankingi i porównania.
Jeśli potrzebujesz odpowiedzi na podstawowe pytania, zacznij tutaj. Jeśli temat dotyczy już wyboru narzędzia albo wdrożenia, przejdź potem do rankingu, porównania albo poradnika.
Pytania i odpowiedzi
Pytania podstawowe
Czy ERP jest potrzebny kazdemu deweloperowi?
Nie. W wielu firmach problem da się rozwiązać prostszym uporządkowaniem CRM-u, publikacji oferty albo obiegu danych bez stawiania ciężkiego systemu.
Czytaj dalejPo czym poznać, że firma dojrzala do ERP?
Najczęściej po tym, że problem dotyczy już kilku dzialow naraz: sprzedaży, dokumentów, danych, raportow i codziennego obiegu informacji.
Czytaj dalejOd czego zacząć porzadkowanie obiegu danych?
Najpierw od wskazania, skąd biorą się dane, kto jest za nie odpowiedzialny i w którym momencie najczęściej pojawia się rozjazd między dzialami.
Czytaj dalejCzy do porządku w obiegu danych od razu potrzebny jest ERP?
Nie zawsze. Czasem wystarczy lepsze ustalenie procesu i kilku punktow przekazania odpowiedzialności, zanim firma zacznie budowac wieksze srodowisko.
Czytaj dalejJaki błąd wraca najczęściej przy integracjach?
Brak jednego źródła prawdy i brak osoby, która odpowiada za to, co dzieje się z danymi po obu stronach polaczenia.
Czytaj dalejCzy problemem zwykle jest samo narzędzie?
Rzadziej niż się wydaje. Najczęściej problem lezy w procesie i w tym, że firma chce spiac coś, czego sama jeszcze dobrze nie nazwala.
Czytaj dalejCo UFG ma wspólnego z deweloperką?
UFG pojawia się w deweloperce przede wszystkim jako instytucja związana z obsługą Deweloperskiego Funduszu Gwarancyjnego. Dla dewelopera oznacza to potrzebę rozumienia procesu składek, rachunku powierniczego i komunikacji o ochronie nabywców.
Czytaj dalejCzy UFG sprzedaje ochronę klientom dewelopera?
Nie w takim sensie, jak robi to ubezpieczyciel sprzedający polisę. W kontekście DFG UFG jest częścią mechanizmu systemowego. Deweloper powinien opisywać jego rolę ostrożnie i nie zamieniać jej w slogan reklamowy.
Czytaj dalejCzy UFG zastępuje bank albo kancelarię dewelopera?
Nie. Bank, kancelaria, deweloper i UFG mają różne role. UFG nie zwalnia firmy z pilnowania rachunku powierniczego, dokumentów, umów, terminów, prospektu i spójnej informacji dla klienta.
Czytaj dalejJak przygotować zespół sprzedaży do pytań o UFG?
Najlepiej przygotować krótkie, uzgodnione odpowiedzi: czym jest UFG w relacji do DFG, gdzie klient znajdzie dokumenty i czego ten mechanizm nie obejmuje. Handlowiec powinien tłumaczyć proces, a nie improwizować interpretację przepisów.
Czytaj dalejCo oznacza PnB w deweloperce?
PnB to skrót od pozwolenia na budowę. W praktyce dewelopera jest to decyzja, która wpływa na możliwość prowadzenia robót, harmonogram inwestycji, komunikację sprzedażową, finansowanie i zaufanie klientów.
Czytaj dalejCzy można sprzedawać lokale przed PnB?
To zależy od modelu działania, dokumentów i etapu projektu. Z perspektywy komunikacji trzeba jednak bardzo ostrożnie oddzielać zainteresowanie, przedsprzedaż, rezerwację i formalną sprzedaż wynikającą z aktualnych dokumentów.
Czytaj dalejCzy PnB zawsze wystarcza do spokojnego startu budowy?
Nie zawsze. Trzeba sprawdzić ostateczność decyzji, warunki decyzji, zgodność projektu, umowy z wykonawcami, finansowanie i realną gotowość operacyjną. Sama decyzja nie zastępuje zarządzania inwestycją.
Czytaj dalejJak mówić klientom o statusie PnB?
Najlepiej mówić precyzyjnie: czy wniosek został złożony, czy decyzja została wydana, czy jest ostateczna i jak wpływa to na harmonogram. Ogólne zdanie, że formalności są w toku, zwykle rodzi więcej pytań niż odpowiedzi.
Czytaj dalejPytania o wybór systemu
Czy ranking ERP jest dla malej firmy deweloperskiej?
Najczęściej nie od razu. To punkt odniesienia raczej dla firm, które widza już szerszy problem organizacyjny i chcą ocenic, czy potrzebuja ciezszego srodowiska.
Czytaj dalejCzy zestaw połączonych narzędzi może wygrac z ERP?
Tak, jeśli proces da się jeszcze spokojnie uporządkować bez wchodzenia w bardzo ciezki model wdrożenia.
Czytaj dalejCzy zestaw połączonych narzędzi to tylko rozwiązanie tymczasowe?
Nie zawsze. Dla wielu firm to wystarczajaco dobry i bardziej zdrowy etap, jeśli proces nie wymaga jeszcze jednego ciężkiego systemu.
Czytaj dalejKiedy ERP zaczyna wygrywac?
Wtedy, gdy liczba przekazan danych, dokumentów i zależności między dzialami robi się na tyle duza, że samo spinanie narzędzi przestaje dawac porządek.
Czytaj dalejPytania o wdrożenie i dalsze kroki
Po czym poznać, że firma dojrzala do ERP?
Najczęściej po tym, że problem dotyczy już kilku dzialow naraz: sprzedaży, dokumentów, danych, raportow i codziennego obiegu informacji.
Czytaj dalejCzy do porządku w obiegu danych od razu potrzebny jest ERP?
Nie zawsze. Czasem wystarczy lepsze ustalenie procesu i kilku punktow przekazania odpowiedzialności, zanim firma zacznie budowac wieksze srodowisko.
Czytaj dalejCzy zestaw połączonych narzędzi może wygrac z ERP?
Tak, jeśli proces da się jeszcze spokojnie uporządkować bez wchodzenia w bardzo ciezki model wdrożenia.
Czytaj dalejCzy zestaw połączonych narzędzi to tylko rozwiązanie tymczasowe?
Nie zawsze. Dla wielu firm to wystarczajaco dobry i bardziej zdrowy etap, jeśli proces nie wymaga jeszcze jednego ciężkiego systemu.
Czytaj dalejKiedy ERP zaczyna wygrywac?
Wtedy, gdy liczba przekazan danych, dokumentów i zależności między dzialami robi się na tyle duza, że samo spinanie narzędzi przestaje dawac porządek.
Czytaj dalejPowiązana kategoria
ERP dla dewelopera
systemy ERP, procesy i integracje zaplecza
Tematy o łączeniu sprzedaży, dokumentów, obiegu danych i szerszego porządku organizacyjnego.